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Un difficulté et de l'ambition ne sont pas une maladie

L'aide, le conseil, l'accompagnement, la formation sont des disciplines différentes qui peuvent avoir une finalité commune. Les définitions sont des théories que les professionnels ne respectent pas obligatoirement. La tendance à considérer une difficulté comme pathologique oriente spontanément vers une demande d'aide thérapeutique. Hors en dehors des tests, les méthodes comptent moins que l'intervenant, son approche, son empathie, son intuition et sa capacité de jugement.

Education des enfants : le coaching parental est à la mode...

 

Le Coaching Quezaco ?

Définition Larousse

Entraîneur d'une équipe, d'un sportif de haut niveau.

Conseiller professionnel qui cherche à développer les performances d'un salarié, d'un acteur, d'un chef d'entreprise, etc

Définition L'internaute

Conseiller en entreprise qui tente, par un accompagnement psychologique, de développer les compétences d'une personne ou d'un groupe de personnes.

Encyclopédie des ressources humaines Editions - 2003

«l’accompagnement d’une personne destiné à favoriser une meilleure expression de ses qualités, de ses ressources ou de ses compétences.»

Direction Générale de la Fonction Publique

(...) Le coaching répond à un besoin spécifique qui n’est pas couvert par d’autres outils. Son utilité vient précisément de sa spécificité, qui repose sur la relation entre le coach et le bénéficiaire ainsi que sur la prise de distance par rapport à son action. Le coaching est un outil qui s'inscrit dans une politique de ressources humaines. Dans sa mise en œuvre, il laisse toute sa place à la responsabilité de chacun des acteurs de la ligne managériale.

Par exemple, le coaching s’avère pertinent pour :

• aider les cadres à construire une nouvelle vision et à la faire partager ;

• développer de nouvelles compétences ;

• développer son potentiel d'évolution ;

• développer la performance de son équipe et améliorer le fonctionnement collectif ;

• accompagner la conduite du changement ;

• améliorer les pratiques managériales ;

• accompagner une mobilité. (...)

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